El deporte base avanza. Y los clubes también.
Si quieres dar un paso adelante y gestionar tu club de forma más profesional, ten en cuenta estos 4 aspectos de forma conjunta.
1- Formación básica: Tener estudios relacionados con el deporte, finanzas, legal o recursos humanos, es un buen punto de partida para empezar. Un máster o similar, especializado en gestión deportiva siempre es un extra recomendable.
2- Experiencia real: La experiencia es un grado, y tener formación sin experiencia es solo la mitad de lo necesario. Si no la tienes, busca lugares donde desarrollarla. Hoy existen multitud de voluntariados deportivos o empresas dispuestas a enseñarte a cambio de que les eches una mano en su día a día.
Por eso, es importante el siguiente punto:
3- Asociarse y colaborar: Es imposible ser el mejor en todo y tener tiempo de aprender para cubrir cada una de las necesidades que tiene un club. Es crucial por tanto asociarse con personas afines al proyecto que puedan aportar su formación o experiencia en un campo. Contratar a profesionales que asesoren en ciertos temas al club, es casi siempre la mejor alternativa (temas legales, financieros, burocráticos, tecnológicos, etc)
4- Inteligencia Artificial: El arma de doble filo más poderosa ahora mismo para un gestor. Saber usarla correctamente, multiplicará la calidad y velocidad de tus resultados, solo asegúrate de apuntar bien hacia tu objetivo y formarte en esta herramienta que bajo tu criterio como profesional es clave para el futuro de tu club y del deporte.
La gestión de los clubes ha cambiado.
Hay áreas que han transformado claramente su forma de trabajar en los últimos años, y un ejemplo muy reconocible son los patrocinios deportivos. El típico intercambio de dinero a cambio de una valla publicitaria ya se está devaluando. Los clubs que lo han entendido, están ofreciendo una experiencia que involucra al patrocinador de forma natural; los que no, se quejan de las dificultades para conseguir apoyos.
También la comunicación a través de redes sociales, la venta de productos relacionados con el club y las experiencias de los seguidores y familiares que acuden a ver los partidos exigen hoy una mayor atención. Ya no basta con estar: hay que saber qué contar, cómo hacerlo y con qué objetivo.
Todo eso es ahora mejorable gracias a una nueva perspectiva de la gestión deportiva, más estratégica y consciente. En ese camino, la inteligencia artificial actúa como un acelerador, permitiendo avanzar más rápido y con mayor criterio, siempre que el gestor sepa hacia dónde quiere ir.
Si tu club quiere profesionalizarse, el primer paso es entender estos cuatro aspectos como un proceso que requiere dedicación, prioridades claras y orden.
Empieza a trabajarlos desde ya, más vale 1 minuto de acción que 100 de reflexión.
«Nadie aprendió a jugar al fútbol con un libro».